VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Jak úspěšně řídit rodinnou firmu? Chce to dobrou vůli a trpělivost

OSTRAVA -O nejdůležitějších věcech se radíme, zatím jsme se vždy dokázali domluvit, říká zemědělec

21.6.2007
SDÍLEJ:

Ilustrační fotoFoto: Profimedia.cz

Dá se úspěšně řídit rodinná firma tak, aby se v průběhu několika let nezbortilo nejen samotné podnikání, ale třeba i vztahy mezi rodiči a dětmi nebo mezi sourozenci? Případ od případu jiná zkušenost. Jaromír Kublák z Fryčovic ještě nedávno hospodaření řídil. Pravomoci postupně předával dvěma synům. Loni pak odešel v rámci programu předčasného ukončení zemědělské činnosti do důchodu. „Jeden syn má pod sebou zemědělskou činnost, další se stará o obchod. To je v současnosti, když je odbyt základem pro úspěšnost každého podnikání, hodně důležité. Už dříve jsme to měli tak rozdělené, aby každý zodpovídal za svůj obor nebo úsek. V rámci možností jsem pomáhal s administrativou a podobným papírováním. To je dost nezáživná, i když nezbytná práce, která může podnikání někomu i znechutit,“ vysvětluje Kublák senior.

Podle něj se na základních a pro chod farmy nejdůležitějších rozhodnutích domlouvají společně. „Výsledek pak všichni respektujeme. Občas už se samozřejmě projeví, že mám trochu konzervativnější přístup než synové. Dobré je si ale ty věci vyříkat hned, nedusit je v sobě. To by nedělalo dobrotu,“ míní Kublák.

Podle něj je plusem rodinné farmy to, že se příbuzní dokáží v horších časech společně uskrovnit. „Zatím se nám daří táhnout za jeden provaz. Jak sleduji vývoj, tak v tom zemědělství to vypadá všelijak. Naším cílem je zajistit hospodaření tak, abychom přežili případně i bez dotací,“ vysvětluje věc, na které se ve farmě všichni shodují. V další rodinné firmě jsou pravomoci jasně vymezené. „Firmu jsem zakládal před patnácti lety sám. Tenkrát otec ještě dělal ve větším ostravském podniku. Ke mně přišel až před zhruba třemi lety. Do řízení a dalších věcí souvisejících s provozem mi nemluví. Pracuje jako zaměstnanec,“ vysvětluje podnikatel z Ostravy, který se pohybuje v automobilovém průmyslu.

Sám zároveň přiznává, že postupem času rozpoznal, jak jej blízkost člověka, na kterého se může stoprocentně spolehnout, uklidňuje. „Dříve jsem odjížděl na dovolenou s pocitem, že mě po návratu čeká spousta restů. Když tu v posledních letech zůstával otec, tak se to změnilo. Určitě se projevuje, že má vysokoškolské vzdělání a dlouholeté zkušenosti z předchozího zaměstnání,“ vysvětluje majitel firmy, který chce zůstat raději v anonymitě.

21.6.2007 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

DOPORUČENÉ ČLÁNKY

Slezský FC Opava – FC Sellier & Bellot Vlašim 3:1
37

II. LIGA: Opava - Vlašim 3:1

HC Slezan Opava - Salith Šumperk 1:6
1 15

HOKEJ: Opava - Šumperk 1:6

MSFL: Hlučín - Uherský Brod 1:2

Trápení hlučínských fotbalistů nekončí. V sobotu nestačili Slezané na nováčka z Uherského Brodu. Přitom ještě v poločase díky brance Krauta vedli 1:0.

Právě jsme se narodili

Vážení čtenáři, prostřednictvím našeho Deníku se opět můžete podívat na miminka narozená v opavské porodnici. Tentokrát přivítáme sedm holčiček a dva chlapečky.

Roman Kořistka a Jiří Zimola: Cílem je pro nás samotná cesta

/ROZHOVOR/ Silnice Evropy brázdí už téměř deset let na motorkách, ale ne ledajakých. Mají zálibu v padesát let starých jawách a letos v létě společně podnikli cestu do Řecka.

Vláda rozhodla: výstavba přehrady se odkládá

Stavba přehrady Nové Heřminovy měla začít v roce 2020. Zahájení se o pět let odkládá.

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2017, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies. Zrušit oznámení